Devenir partenaire

Associez votre organisation à une stratégie nationale de santé publique.

Apportez financement, expertise ou technologies à des priorités déjà définies. Prévention, accès aux soins, données, recherche et renforcement du système de santé.

Plan stratégique national 2025-2030

Un plan national. Des besoins identifiés.

Le Cameroun dispose depuis 2025 d’un cadre national pour organiser la prévention, les soins, la recherche et la coordination de la lutte contre la drépanocytose. Pour sa première phase de mise en œuvre, 2025-2027, le Plan présente :

  • 1,646milliard FCFA

    d’activités programmées pour la seule année 2026

  • 3axes stratégiques

    prévention, prise en charge, gouvernance et données

Source : PSNLDré, sections 5.1 à 5.2.

Ce que le Plan constate

Le Plan relève que peu de partenaires sont aujourd’hui engagés dans la lutte contre la drépanocytose, et inscrit la mobilisation de partenaires techniques et financiers parmi ses leviers de financement.

La réponse à la drépanocytose ne peut pas être l’œuvre d’un seul acteur.

La drépanocytose au Cameroun mobilise des enjeux médicaux, logistiques et de politique publique qui dépassent le champ d’action d’une seule organisation.

Le GEDREPACAM en assure la mise en œuvre grâce à la Fondation Pierre Fabre, aujourd’hui seul bailleur de fonds, alors que les moyens disponibles peinent à couvrir les besoins sur toute l’étendue du territoire national.

Chaque partenaire intervient dans son domaine d’expertise, financement, expertise technique, réseau de soins ou cadre institutionnel, au sein d’une stratégie alignée sur le Plan stratégique national de lutte contre la drépanocytose.

Signature de la convention Drep’ACCI 2 avec l’hôpital régional de Bafoussam.

Choisissez la priorité à laquelle votre organisation peut contribuer.

  1. Axe 1

    Prévention et dépistage

    La connaissance de la maladie, du dépistage et de la transmission reste insuffisamment diffusée.

    Le Plan prévoit d’agir dans les communautés, les établissements scolaires, auprès des jeunes et des familles. Il associe à cette ambition formation, communication et mobilisation communautaire.

    Votre organisation peut contribuer à

    • Organiser ou soutenir des campagnes de sensibilisation dans les communautés
    • Participer à l’élaboration des messages communautaires
  2. Axe 2

    Renforcer l’accès à des soins de qualité

    La réponse va au-delà du dépistage.

    Le Plan prévoit également le renforcement du diagnostic, des équipements, de l’approvisionnement, des compétences des professionnels, des mécanismes de référence et de contre-référence, de l’accompagnement psychosocial et de la qualité des actes de biologie médicale.

    Votre organisation peut contribuer à

    • Fournir des équipements aux formations sanitaires
    • Participer à la formation des personnels de santé
    • Doter les laboratoires en médicaments et en réactifs de diagnostic
  3. Axe 3

    Données, recherche et gouvernance

    Une politique de santé efficace doit savoir où agir, mesurer ses résultats et identifier rapidement ses difficultés.

    Le Plan prévoit notamment des outils harmonisés de collecte, un fichier national des patients, des travaux de recherche, des revues de qualité des données et une coordination multisectorielle.

    Votre organisation peut contribuer à

    • Financer les systèmes d’information, la gestion et l’analyse des données
    • Contribuer aux travaux de recherche sur l’épidémiologie de la drépanocytose au Cameroun

Plusieurs formes de contribution, un même objectif.

Chaque partenariat est construit sur mesure, en fonction de vos objectifs, de vos ressources et des besoins identifiés sur le terrain. Des résultats durables et mesurables pour les personnes vivant avec la drépanocytose et leurs familles.

  • Don matériel

    Équipements, consommables ou autres ressources indispensables aux activités de terrain.

  • Don financier

    Financement d’une activité, d’un programme ou co-financement pluriannuel d’un axe prioritaire.

  • Accompagnement technique

    Expertise, appui scientifique et développement des compétences des personnels de santé.

Consultation de suivi d’un patient drépanocytaire dans une formation sanitaire partenaire.

Notre engagement

Pourquoi s’engager avec nous ?

S’engager aux côtés du GEDREPACAM, c’est investir dans une action de santé publique concrète, structurée et porteuse d’impact. Avec nos partenaires, nous prévoyons de :

  • Couvrir plus de territoire

    Étendre les formations sanitaires à d’autres régions et à des localités plus enclavées.

  • Rendre le diagnostic accessible

    Équiper les formations sanitaires et renforcer les capacités des professionnels.

  • Améliorer la qualité des soins

    Soutenir l’accessibilité des soins, la formation des professionnels et l’accompagnement des patients.

  • Faire reculer les idées reçues

    Mieux faire connaître la maladie, favoriser le dépistage et lutter contre ce qui retarde la prise en charge.

Découvrir l’expertise du GEDREPACAM 

Le processus

Un partenariat construit par étapes.

Du premier échange au rapport annuel, chaque étape est cadrée et partagée.

Commencer l’échange
  1. Premier échange

    Vous exposez vos objectifs et vos moyens, sans engagement.

  2. Cadrage conjoint

    Définition de l’axe, du format et des indicateurs de résultat.

  3. Convention formalisée

    Cadre juridique et budgétaire écrit, avec ligne comptable nominative si le partenariat est financier.

  4. Suivi et restitution

    Points de coordination réguliers et reporting inclus dans les publications annuelles du GEDREPACAM.

Nous travaillons ensemble

Ministère de la Santé PubliqueFondation Pierre FabreCentre Pasteur du Cameroun

Questions fréquemment posées

Fondations, entreprises, institutions publiques, sociétés savantes et partenaires techniques ou financiers. Le format du partenariat est défini à partir de vos objectifs et des besoins identifiés par le Plan stratégique national.

Une capacité de plus, c’est un territoire de plus couvert.

Le Plan est écrit, les besoins sont chiffrés. Ce qui manque encore, ce sont les organisations prêtes à le financer et en outiller la mise en œuvre.